Aggression: vom Stigma zum Erfolgsturbo

Aggressivität ist normal und wichtig. Aggression ist lediglich eine Form der Energie. Allein unser Umgang mit dieser Energie entscheidet über ihre Wirkung. Fehlgeleitet oder unterdrückt wird sie zur Zeitbombe

Weisheit: viel beschworen, schwer zu erlangen

Was ist Weisheit? Auf diese Frage eine Antwort zu geben ist so einfach wie schwierig. Eine allgemein gültige Definition kann es ob der Vielzahl an Betrachtungsweisen, sei es der Philosophie, Theologie, Religionen, Weltanschauungen und Ethnien, aus der Sicht der Wissenssoziologie, der Persönlichkeitspsychologie, der Märchen und Mythen und schließlich aus Kunst, Literatur und Musik, kaum geben. … Weiterlesen

Werte: die Schätze unserer Identität

Werte sind ein wesentlicher Baustein unserer Identität (Teil 1, Teil 2)und unseres Selbstkonzeptes. Werte bestimmen unser Denken und Handeln. Sie ziehen uns in ganz bestimmte Richtungen. Wir folgen ihnen mehr oder weniger bewusst. Werte nehmen wir auch aus unserer Herkunftsfamilie, unserem sozialen und beruflichen Umfeld an. Das ist wichtig, denn nur wer die (geschriebenen und … Weiterlesen

Schwierige Mitarbeiter führen

Es ist zum Haare ausraufen! In jedem Team gibt es sie: Die Ständig-zu-spät-Kommer, die Nörgler, die Jammerer, die Opferlämmer, die Sensibelchen, die Unselbständigen, die Nicht-Mitdenker, die Egomanen und notorischen Besserwisser. Wie soll man mit solchen Leuten vernünftig arbeiten, geschweige denn ambitionierte Ziele erreichen? [gap height=“5″] Hier kannst Du den Beitrag ganz lesen. [gap height=“5″] Du … Weiterlesen

Inhaber führen anders: 2 x 3 Tipps für Unternehmer & Mitarbeiter

Es liegt in der Natur der Sache: Gehört dir die Firma, fühlst du intensiver: jeden Verlust und jeden Gewinn. Das färbt auf jede noch so kleine Handlung ab. Dabei gilt es ein paar Dinge zu beachten, die sehr wohl über Gedeih und Verderb entscheiden. Hier im Beitrag weiterlesen. Gute Zeit, jeden Erfolg und viel Natur! … Weiterlesen

Gestern Fachkraft, heute plötzlich Chef: 9 Tipps für Führungskräfte aus IT & Technik

Wer aufsteigen will, muss Personal führen. „Höchststrafe” finden viele Fachleute. Doch bis sich die verkalkten Strukturen in vielen Unternehmen Richtung Zukunftsfähigkeit ändern, ist es noch ein weiter Weg. So behelfen Sie sich zwischenzeitlich. Hier im Beitrag weiterlesen. Gute Zeit und Beste Grüße Jörg Romstötter  Nutzt Du schon aktiv die ErfolgsRessource Natur für Selbstführung und Lebensvision? … Weiterlesen

Mitarbeiterführung: Welcher Führungsstil passt zu dir?

Das Licht unserer Erfolge strahlt uns voraus. Doch stolpern lassen uns unsere Schatten. Das Problem dabei: Wir wissen zwar, dass wir gestolpert sind, doch nur selten weshalb. Aus allen Fehlern lernen zu können ist leider eine Mähr. Denn wo wir im Dunkeln tappen, sind Zurechtfinden und Weitblick unmöglich. Zeit, neue Lampen zu entzünden und dem … Weiterlesen

Erfolgs-Ressource Natur 2/3: Selbstreflexion als Führungsturbo

Sie haben einen hohen Anspruch? Ja, es darf auch durchaus luxuriös sein? Dann werden Sie nichts gegen die niveauvollste Umgebung haben, in die Sie sich auf dieser Erde begeben können: die Natur. Überlegen Sie: Nirgendwo sonst haben Sie so viel Platz, sind völlig unbeobachtet, frei von Regeln und Zwängen. Vorausgesetzt Sie sind alleine dort. Nur … Weiterlesen

Sorry, ich kann nur führen.

Es gibt sie. Diese Typen (Männer und Frauen gleichermaßen!), die kennen sich schon aus in ihrem (Fach-)Bereich. Ja manche erreichen sogar Expertenstatus. Doch im Grunde ist ihr (Fach-)Wissen austauschbar. Koryphäen sind sie selten. Im eigenen Unternehmen, bei Dienstleistern, Kunden oder Konkurrenten gibt es andere, die ihnen fachlich jeder Zeit das Wasser reichen können. Aber das … Weiterlesen

Intuition wird die wichtigste Entscheider-Kernkompetenz

Hochkomplex und zusätzlich ständig in Veränderung ist unsere Welt der Märkte. Was heute Vormittag aus den vorhandenen Zahlen, Daten, Fakten analysiert und errechnet wurde, ist heute Nachmittag bereits korrekturbedürftig. Sagenhaft, nicht wahr!? Längst ist bekannt: das alleinige Fortschreiben von vergangenen Entwicklungen lässt keine wirklich verlässlichen Zukunftsprognosen zu. Definitiv ist es wichtig, den aktuellen Stand der … Weiterlesen