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	<title>Jörg Romstötter</title>
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		<title>Warum es keine Probleme gibt – eine buddhistische Sicht auf Leid und Lebensfreude</title>
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		<pubDate>Sun, 12 Jul 2026 16:00:56 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Was wäre, wenn es keine Probleme gäbe? Erfahre, wie Akzeptanz und ein neuer Blick auf Leid zu echter Lebensfreude führen können.</p>
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		<title>Unternehmen verändern heißt: Vertrauen leben</title>
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		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Jul 2026 16:32:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Unternehmen erfolgreich verändern: Warum Vertrauen, Führung und Neurobiologie entscheidend für gelungenes Change Management und nachhaltige Umsetzung sind.</p>
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		<title>Am Rad drehen macht den Kopf frei</title>
		<link>https://joerg-romstoetter.com/am-rad-drehen-macht-den-kopf-frei/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 May 2026 06:16:15 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Fahrradfahren ist Faszination. Es schont und fordert zugleich. Mit Leichtigkeit lassen sich große Distanzen zurücklegen. Die gleichförmige Bewegung stellt einen inneren Gleichklang her. Wir fahren weit weg und kommen ganz nah zu uns selbst.</p>
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		<title>Der Mann in den Wechseljahren &#8211; ein besonderer Fellwechsel</title>
		<link>https://joerg-romstoetter.com/der-mann-in-den-wechseljahren-ein-besonderer-fellwechsel/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Apr 2026 12:33:37 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Sogar wir Männer verändern uns. Unglaublich! Doch das ist gut und wichtig und richtig. Auch, wenn das durchaus unangenehm ist: Falten, graue Haare, Speck, Stimmungsschwankungen und Selbstzweifel werden mehr, Konzentrations- und Leistungsfähigkeit, Muskeln, Lust auf Sex und Stehvermögen und die Schlafqualität werden weniger.</p>
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		<title>Midlife-Crisis, Menopause, Andropause: das erste Mal im Leben alt</title>
		<link>https://joerg-romstoetter.com/midlife-crisis-menopause-andropause-das-erste-mal-im-leben-alt/</link>
		
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		<pubDate>Tue, 28 Apr 2026 12:02:36 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Diese Zeit ist fast wie eine umgekehrt verlaufende Pubertät. Vor allem emotional ist diese Lebensphase ein ziemlicher Brocken, der verdaut werden will: War es das jetzt? Was kommt noch? Bin das wirklich ich?</p>
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		<title>Vorsicht vor dem Leistungs-Paradox</title>
		<link>https://joerg-romstoetter.com/vorsicht-vor-dem-leistungs-paradox/</link>
		
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		<pubDate>Wed, 05 Nov 2025 10:16:40 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Leistung steigern zu wollen ist ein normales, dem Kapitalismus inhärentes Motiv. Unser Wirtschaftssystem funktioniert nur über Steigerungen. Doch Leistungssteigerungen sind komplexe Phänomene. Werden die Wechselwirkungen ausgeblendet, gibt es böse Überraschungen. </p>
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		<title>Ohne Konsequenz keine Veränderung</title>
		<link>https://joerg-romstoetter.com/ohne-konsequenz-keine-veraenderung/</link>
		
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		<pubDate>Wed, 05 Nov 2025 10:12:26 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Es wird analysiert und festgestellt, es wird nachgedacht und kreativ gebrainstormt, es werden Ideen geprüft und fein geschliffen, es wird vereinbart (hoffentlich!) und mit der Umsetzung begonnen (auch hoffentlich!). Doch dann verlaufen die Aktivitäten im Sande.</p>
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		<title>Ohne Vereinbarung kein Start von Veränderungen</title>
		<link>https://joerg-romstoetter.com/ohne-vereinbarung-kein-start-von-veraenderungen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2025 10:09:12 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Wird nichts vereinbart, weiß niemand was gilt. Ein konsequentes Vorgehen ist unmöglich. Vereinbarungen sind das Ergebnis von komplexen und vielgestaltigen Erkenntnis- und Entscheidungsprozessen.</p>
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		<item>
		<title>Wie erlernte Hilflosigkeit jede Veränderung in Unternehmen scheitern lässt</title>
		<link>https://joerg-romstoetter.com/wie-erlernte-hilflosigkeit-jede-veraenderung-in-unternehmen-scheitern-laesst/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2025 08:34:57 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Wir kennen das alle und viele Führungskräfte rollen entnervt mit den Augen: Menschen, die immer wieder dasselbe fragen, die nie wissen wo sie etwas finden können oder wo es hin gehört, die sich gefühlt nichts merken können…</p>
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		<item>
		<title>Den Nachfolgeprozess optimal gestalten. Teil 2: Das Unternehmen und seine Bedürfnisse</title>
		<link>https://joerg-romstoetter.com/den-nachfolgeprozess-optimal-gestalten-teil-2-das-unternehmen-und-seine-beduerfnisse/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Oct 2025 11:37:24 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Sind die Bedürfnisse von Mensch und Unternehmen klar, ist ein konfliktarmer Nachfolgeprozess möglich.</p>
<p>The post <a href="https://joerg-romstoetter.com/den-nachfolgeprozess-optimal-gestalten-teil-2-das-unternehmen-und-seine-beduerfnisse/">Den Nachfolgeprozess optimal gestalten. Teil 2: Das Unternehmen und seine Bedürfnisse</a> appeared first on <a href="https://joerg-romstoetter.com">Jörg Romstötter</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Den Nachfolgeprozess optimal gestalten. Teil 1: Die Menschen und ihre Bedürfnisse</title>
		<link>https://joerg-romstoetter.com/den-nachfolgeprozess-optimal-gestalten-teil-1-die-menschen-und-ihre-beduerfnisse/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Oct 2025 11:31:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Unternehmensnachfolge]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Der Nachfolgeprozess in einem Unternehmen hat viele Aspekte mit komplexen Wechselwirkungen. Umsichtiges, strategisches und konsequentes Vorgehen ist für den Erfolg entscheidend. </p>
<p>The post <a href="https://joerg-romstoetter.com/den-nachfolgeprozess-optimal-gestalten-teil-1-die-menschen-und-ihre-beduerfnisse/">Den Nachfolgeprozess optimal gestalten. Teil 1: Die Menschen und ihre Bedürfnisse</a> appeared first on <a href="https://joerg-romstoetter.com">Jörg Romstötter</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Mit AD(H)S in Führung: Wieso müssen Führungskräfte mit AD(H)S anders führen?</title>
		<link>https://joerg-romstoetter.com/mit-adhs-in-fuehrung-wieso-muessen-fuehrungskraefte-mit-adhs-anders-fuehren/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2025 16:50:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Neurodivergenz]]></category>
		<category><![CDATA[AD(H)S]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Das AD(H)S-Gehirn tickt anders. Informationen werden anders verarbeitet, der Lernprozess ist anders, die Botenstoffdynamik ist anders und damit ist die Emotionsregulierung anders. Das wirkt sich deutlich auf die Wahrnehmung der Welt und die Reaktionen auf diese aus. Wenn man weiß, wie man tickt, lässt sich damit prima zu recht kommen und andere besonders gut führen.</p>
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		<item>
		<title>Für Menschen mit AD(H)S selbstverständlich. Doch damit kann nicht jeder gut umgehen.</title>
		<link>https://joerg-romstoetter.com/fuer-menschen-mit-adhs-selbstverstaendlich-doch-damit-kann-nicht-jeder-gut-umgehen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2025 16:45:42 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Menschen mit AD(H)S legen Verhaltensweisen an den Tag, die bei Nicht-Betroffenen durchaus Verständnislosigkeit, Ratlosigkeit, Fassungslosigkeit und auch Feindseligkeit auslösen. Umso wichtiger ist es in der Zusammenarbeit die Karten offen auf den Tisch zu legen. Nur dann kann Verständnis füreinander entwickelt und unnötige Diskrepanzen, Streit und Stress vermieden werden. Ja dann ist es möglich, die individuellen Stärken und Vorzüge zum Wohle aller zielführend einzusetzen.</p>
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		<item>
		<title>Der Zweifel der hoch Erfolgreichen. Wann ist zweifeln gut, wann wird es gefährlich</title>
		<link>https://joerg-romstoetter.com/der-zweifel-der-hoch-erfolgreichen-wann-ist-zweifeln-gut-wann-wird-es-gefaehrlich/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2025 16:38:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Selbstführung & Selbstliebe]]></category>
		<category><![CDATA[Zweifel]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ich mache immer wieder die Erfahrung: gerade die, die es wirklich drauf haben, die etwas vollbracht haben, die gewagt und investiert haben, die oftmals vorgezeichnete Wege verlassen haben. Sind diejenigen, die am häufigsten und am intensivsten zweifeln. Es sind Menschen, die an sich selbst Maßstäbe setzen.</p>
<p>The post <a href="https://joerg-romstoetter.com/der-zweifel-der-hoch-erfolgreichen-wann-ist-zweifeln-gut-wann-wird-es-gefaehrlich/">Der Zweifel der hoch Erfolgreichen. Wann ist zweifeln gut, wann wird es gefährlich</a> appeared first on <a href="https://joerg-romstoetter.com">Jörg Romstötter</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Dank AD(H)S in Führung</title>
		<link>https://joerg-romstoetter.com/dank-adhs-in-fuehrung/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2025 16:27:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Neurodivergenz]]></category>
		<category><![CDATA[AD(H)S]]></category>
		<category><![CDATA[Authentizität]]></category>
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		<category><![CDATA[Wirtschaft]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Menschen mit AD(H)S haben häufig Stärken, die in Beruf und Wirtschaft stark gefragt sind. Sofern die Schwächen nicht allzu deutlich wirken. Wem es gelingt, seine Stärken zur Geltung zu bringen und sich engagiert, dem eröffnen sich häufig interessante Wege in der disziplinarischen wie fachlichen Führung.</p>
<p>The post <a href="https://joerg-romstoetter.com/dank-adhs-in-fuehrung/">Dank AD(H)S in Führung</a> appeared first on <a href="https://joerg-romstoetter.com">Jörg Romstötter</a>.</p>
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