Wir entwickeln Euer Unternehmen, Euer Team gemeinsam weiter. Über die nächste Schwelle der Reifung.
Um zu verstehen,
- wo Ihr gerade steht,
- wie Ihr da hin gekommen seid,
- von was Ihr überzeugt seid,
- an was Ihr (gefühlt) schon ewig laboriert,
- was für Euch schon immer funktioniert hat,
- wohin Ihr wollt,
- wieso Ihr das wollt,
- was dann anders sein soll,
- usw.
lernen wir uns zunächst kennen.
Dann fangen wir unmittelbar an:
- Informationen und Ressourcen zu sammeln,
- Ideen zu entwickeln,
- zu fokussieren und zu priorisieren,
- zu konzipieren,
- zu vereinbaren,
- umzusetzen,
- zu reflektieren,
- zu korrigieren und nach zu justieren,
- zu meistern und zu integrieren,
- konsequent zu bleiben,
- Ausdauer zu entwickeln,
- Erfolge zu feiern.
Das machen wir direkt bei Dir und Euch im Alltag, im 4-Augen-Coaching, im Teamcoaching oder im Workshop.
Das genaue Vorgehen mit allerlei spezifischen Formaten und Methoden entwickeln wir individuell. Es gibt keine Vorgehensweise von der Stange oder ein festes Programm. Alles wird exakt auf Deinen bzw. Euren individuellen Bedarf zugeschnitten und gestaltet.
„Nach dem Coaching ist vor dem Coaching“: Die Begleitung läuft nur so lange, wie sie erwünscht ist. Also immer konsequent strategisch-systemisch.
Jedoch bleibe ich – auf Wunsch – so lange hartnäckig an Deiner und Eurer Seite, bis Ihr Eure Ziele erreicht habt und Ihr von Eurem Erfolg profitiert.
Was heißt konsequent strategisch-systemisch?
strategisch Jedes Unternehmen, jede Organisation, will sich aus bestimmten Gründen irgendwo hin entwickeln.
Dafür schlägt es ganz eigene Wege ein.
Problemlösungen sind nur dauerhaft gut, wenn sie die Strategie fördern.
systemisch Jedes Unternehmen, jede Organisation, ist ein gewachsenes System mit eigenen Zielen, Werten, Normen und Gesetzmäßigkeiten.
Problemlösungen sind nur dauerhaft gut, wenn sie das System fördern.
Miteinander auf Augenhöhe
Ich sehe mich nicht als unbeteiligter Berater. Ich bin Dein Begleiter und Partner, der sich mit Deinem Unternehmen bzw. Deiner Organisation in einem gewissen Grad identifiziert und sich so weit wie förderlich integriert. In jedem Fall jedoch den Blick von außen und Distanz bewahrt, um als Sparringspartner wirksam zu sein.
Mein Anspruch ist es, eine echte Bereicherung zu sein. Für jeden Mitarbeitenden im Unternehmen und die Organisation selbst.
Meine Werte
Lebensfreude
Eine Gemeinschaft formen, welche die Fruchtbarkeit seiner Fähigkeiten erkennt und bereit ist, für Ernte und Reichtum auf allen Ebenen.
Weisheit
Unermüdlich nach den Wurzeln und inneren Schätzen suchen, um Verborgenes und Verdrängtes zu Tage zu fördern. Dadurch Lebensräume erschließen, die für andere nicht erreichbar sind.
Freiheit
Mit Zielsicherheit, Mut, Klarheit und Angriffslust für Vision, Mission und Ziele einstehen und sie entschieden verteidigen.
Meine weiteren Werte, ohne die diese Werte nicht möglich wären, lassen sich in einem Satz zusammenfassen:
Ich setze alles daran, mit anderen so umzugehen, wie ich will, dass diese mit mir umgehen.