Führe Dich selbst, sonst folgt Dir keiner | +49 86 54/ 58 93 404

Seminare.

Offene Seminare aktuell. Führen für Praktiker.

Chefsache Teambuilding: mehr Output bei gleichem Input

Prägnant,  würzig, kompakt an einem Tag herausfinden, wie Du echte Teams mit höchstem Output selbst schaffst. Und es auch tatsächlich umsetzt.

Freitag, 19. Mai 2017 | Mainz
Freitag, 16. Juni 2017 | Mainz
Samstag, 8. Juli 2017 | München
Freitag, 15. Sept. 2017 | Mainz

Führen für Techniker & IT

Techniker führen anders. Und das ist gut so. Als „Höchststrafe“ empfinden viele Führungskräfte aus Technik & IT das tägliche Personalgeplänkel. Hier schaffst Du Dir ein Standing, das Dich mit Führungsthemen souverän umgehen lässt und in Deinem wichtigsten Trumpf schärft: Deine Expertise.

Freitag, 7. Juli | München

Führen für Firmeninhaber

Inhaber führen meist viel direkter und undiplomatischer als angestellte Führungskräfte. Was zu schnellem Fortschritt aber auch zu ungenutzten Chancen und Entwicklungshemmung führen kann. An diesem Tag erfährst Du, wie Du Dir und Deinen Leuten nicht mehr selbst im Weg stehst, sondern die Tore für eine erfolreiche Zukunft weit öffnest.

Freitag, 20. Oktober | München

Onboarding: die richtigen Mitarbeiter finden und dauerhaft begeistern

Der Anfang prägt, das Ende haftet. Das gilt ganz besonders für die erste Zeit neuer Mitarbeiter. Hier erfährst Du, wie Du diese Königsdisziplin jeder Führungskraft optimal in Workflow und Team integrierst, damit die neuen schnell wirksam werden.

Samstag, 21. Oktober | München

Das vergessene Wunder: Nur innere Klarheit schafft die richtigen Erfolge

Klar und befreit anpacken, was Du wirklich tun willst. Ein Tag, der es in sich hat.

Samstag, 20. Mai 2017 | Raum Mainz | outdoor
Donnerstag, 15. Juni 2017 | Raum Mainz | outdoor
Samstag, 16. Sept. 2017| Raum Mainz | outdoor

Alle Seminare. Führen für Praktiker.

In meinen Seminaren geht es um Dich. Dabei wirst Du selbst aktiv. Du legst den Schalter bei Dir um und tust künftig mehr von dem was Du ohnehin schon gut kannst. Und dort wo Du Dir durch Dein Verhalten selbst im Wege stehst, lernst Du dies zu erkennen. So wirst Du zukünftig Deine Stärken geschickter einsetzen und Deine Schwächen werden Dich weniger hemmen.

Alle Seminare sind für den maximalen Umsetzungseffekt konzipiert. Maßstab ist, wie es Dir anschließend in Deinem Führungsalltag ergeht. Anhand Deiner Erfahrungen und konkreten Problemstellungen erschließt Du Dir stimmige Lösungsmöglichkeiten, die Du sofort im Job umsetzen kannst. Du lernst, Dein Verhalten zu ändern, um zielführende Reaktionen zu ermöglichen. Egal, ob in klassischer hierarchischer Struktur, lateraler Führung oder digitalen Teams.

Zielgruppe:

  • Eigentümer und Unternehmer
  • Führungskräfte in technischen Unternehmen
  • Führungskräfte, die Ihr Führungsrepertoire erweitern wollen

 

Eigentümer, Techniker & IT

Führen für Eigentümer

Führen für Eigentümer

Eigentümer führen anders. Meist viel direkter und undiplomatischer als angestellte Führungskräfte. Was zu schnellem Fortschritt aber auch zu ungenutzten Chancen und Entwicklungshemmung führen kann. So stehen sich Eigentümer trotz großer Leidenschaft, viel Einsatz und hoher Dynamik oft unbewusst selbst im Weg. Selbst in betonter Zurückhaltung existiert von Seiten der Mitarbeiter immer die unterschwellige Haltung: „Ihnen gehört der Laden, Sie müssen ja wissen was Sie tun.”
Deshalb ist es gerade für Eigentümer wichtig, ihr eigenes Verhalten zu reflektieren, um nicht in die Erfolgsfalle zu tappen: Es muss immer mehr getan werden, um den erreichten Standard zu halten. Echter Fortschritt und eine entspannte Situation bleiben aber unerreicht.

Im Seminar erfährst Du:

  • Wieso Eigentümer anders führen sollen als angestellte Führungskräfte.
  • Wie manche unbewusst erteilten Befehle die Eigenverantwortung und Moral untergraben.
  • Wie Durch Dein Verhalten Deinem Unternehmen verhilfst zur Marke bei Kunden und Bewerbern zu werden.
  • Wie Du für Deine besten Mitarbeiter dauerhaft der Wunscharbeitgeber bleibst.
  • Wie Du von den Erfahrungen anderer Unternehmer profitieren kannst.

Diesen Nutzen hast Du vom Seminar:

  • Du verschaffst Dir einen Überblick über Handlungsalternativen für Deine tägliche Führungsarbeit.
  • Du lernst Deine hinderlichen Verhaltensmuster zu erkennen und zielführend umzuwandeln.
  • Du wirst mit mit weniger Aufwand mehr erreichen.
  • Du rüstest Dich und Dein Unternehmen für die Zukunft.
  • Du nimmst konkrete, sofort anwendbare Handlungsmöglichkeiten für Deine Herausforderungen mit.

Als Unternehmer steuerst Du bewusst und vor allem unbewusst die Geschicke Deines Unternehmens. Alle Deine Handlungen wirken sich zum Wohl und zum Wehe Deines Unternehmens aus. So wie du agierst, wird Dein Unternehmen in der Öffentlichkeit wahr genommen. Von Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern, Bewerbern und Konkurrenten.
Auch Unternehmer-Ehepaare sind herzlich willkommen.

Detaillierte Infos zum Seminar erhältst Du per Email: service@joerg-romstoetter.com

Führen für Techniker

Führen für Techniker & IT

Du hast einen technischen Beruf erlernt und eine entsprechende Laufbahn eingeschlagen. Mittlerweile bist Du für Mitarbeiter verantwortlich, die Du führst. Vielleicht findest Du Dich nun in Umständen wieder, die Du so nie angestrebt hattest. Die Unternehmensstruktur läßt Dir aber keine Wahl, wenn Du aufsteigen willst. Empfindest Du Deine Rolle als Führungskraft manchmal sogar als Höchststrafe? Da geht es Dir wie vielen Kollegen, aus technischen Berufen. Doch was kannst Du tun? Einiges! Das Gute dabei: Du darfst sogar ausdrücklich bleiben wie Du bist. du musst dich nicht verbiegen und irgendwelche schaurigen Theorien anwenden oder Theater spielen. Entdecke gemeinsam mit (Leidens-)Kollegen, wie Du mit Deinen mitgebrachten Persönlichkeitseigenschaften gute Führungsfähigkeiten entwickeln und trotzdem ganz Du selbst bleibst.

Im Seminar erfährst Du:

  • Wieso Techniker anders führen sollten und wieso Dich das auszeichnen kann.
  • Wie Du wirkungsvoll führen kannst, auch ohne begeisterter „Anführer” zu sein.
  • Worauf Du achten solltest, damit Dir Deine Führungsaufgaben nicht über den Kopf wachsen.
  • Wie Du gefährliche Fettnäpfchen frühzeitig erkennst und diesen geschickt ausweichst.
  • Wie Du Deinen Führungsalltag strukturierst und so einen hohen Output erreichst.

Diesen Nutzen hast Du vom Seminar:

  • Anhand echter und konkreter Beispiele lernst Du Dein Verhaltensrepertoire zu erweitern.
  • Du lernst zu erkennen, wo Du Dir mit Deinem Verhalten selbst im Wege stehst.
  • Du meisterst anschließend entspannter schwierige Situationen.
  • Du weißt, wie Du gezielt die Stärken Deiner Persönlichkeit nutzen kannst.
  • Du wirst in Deiner Führungsarbeit effektiver und effizienter.

Ein Seminar für Praktiker, die griffige Werkzeuge erlernen wollen ohne sich in Details zu verlieren oder persönlich zu verbiegen.

Detaillierte Infos zum Seminar erhältst Du per Email: service@joerg-romstoetter.com

Hier eine kleine Nachlese zum Thema:

Spezial-Themen

Onboarding: Die richtigen Mitarbeiter finden und dauerhaft begeistern

Onboarding: Die richtigen Mitarbeiter finden und dauerhaft begeistern

„Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne.”
Hermann Hesse

Neue Mitarbeiter optimal in Workflow und Team zu integrieren ist für jede Führungskraft eine Königsdisziplin. Wer dies beherrscht, stellt die Weichen für eine fruchtbare Zusammenarbeit und gibt entscheidende Signale an die gesamte Belegschaft. Für einen optimalen Onboarding-Prozess gibt es viele Empfehlungen und Möglichkeiten. Doch nicht alle sind für jedes Unternehmen oder jedes Team in jeder Unternehmenssituation sinnvoll. Erfahre im Seminar, wie Du die einmalige Zeit des Arbeitsbeginns eines neuen Mitarbeiters optimal gestaltest um den größtmöglichen Nutzen für alle Beteiligten daraus ziehst.

Im Seminar erfährst Du:

  • Welche Möglichkeiten es gibt, einen Onboarding-Prozess zu gestalten.
  • Welche Erfahrungen andere Führungskräfte und Unternehmer dabei schon gemacht haben.
  • Welche dieser Tools für Ihr Team/ Unternehmen wirklich Sinn machen.
  • Wie Du die einzelnen Vorgehensweisen auch tatsächlich und zielführend für Dich einsetzt.
  • Woran Du laufend erkennst, ob Dein Onboarding-Prozess wirklich funktioniert.

Diesen Nutzen hast Du vom Seminar:

  • Du wirst zukünftig mehr der richtigen Mitarbeiter einstellen.
  • Du bekommst mittelfristig eine motivierende und stabile Unternehmenskultur.
  • Die Loyalität und damit die Produktivität Deiner Mitarbeiter erhöht sich.
  • Du wirst weniger Fehlbesetzungen verkraften müssen.
  • Es werden sich automatisch mehr der richtigen Mitarbeiter bei Dir bewerben.

Nutzen Sie die Gelegenheit, um sich einmal gründlich mit der einmaligen Zeit des Arbeitsbeginns eines jeden neuen Mitarbeiters zu befassen. Stellen Sie die Weichen für eine gute Zusammenarbeit und hohe Produktivität – nicht nur des Neuen, sondern des gesamten Unternehmens.

Detaillierte Infos zum Seminar erhältst Du per Email: service@joerg-romstoetter.com

Schwierige Typen führen

Schwierige Typen führen

Es gibt sie in jedem Team: Die Ständig-zu-spät-Kommer, die Nörgler, die Jammerer, die Opferlämmer, die Sensibelchen, die Unselbständigen, die Nicht-Mitdenker, die Egomanen und notorischen Besserwisser. Wie soll man bloß mit solchen Leuten vernünftig arbeiten, geschweige denn ambitionierte Ziele erreichen? Es gibt Wege, wie sich solche schwierigen Typen in ein Team integrieren lassen und wie sie sich sogar zu Leistungsträgern entwickeln. Und es gibt schlaue Wege der Trennung, wenn alle Ihre Bemühungen fruchtlos blieben.

Im Seminar erfährst Du:

  • Wieso es sogenannte „Schwierige Typen” überhaupt gibt.
  • Woran Du erkennst, dass jemand einer besonderen Art der Führung bedarf.
  • Wie Du in jeder Lage souverän reagierst und agierst und dabei trotzdem fair bleibst.
  • Weshalb gerade besondere Typen besonders wertvoll sein können und wie sie besonders wertvoll werden.
  • Wie Du „schwierige Typen” ins Team integrierst und sogar zu Leistungs- und Sympathieträgern machst.

Diesen Nutzen hast Du vom Seminar:

  • Du wirst künftig entspannter und souveräner mit jeglichen schwierigen Führungssituationen umgehen.
  • Du schaffst Dir eine eine Position, in der sie von Mitarbeitern nicht mehr unter Druck gesetzt werden kannst.
  • Du gestaltest eine zielführend agierende Führungshaltung, die eine Atmosphäre des Vertrauens schafft.
  • Du schaffst Dir klare Grenzen und hast das Standing auch notwendige Trennungen zu meistern.
  • Du nimmst konkrete, sofort anwendbare Handlungsmöglichkeiten für Deine Herausforderungen mit.

Ein Seminar für Führungskräfte, die möglichst alle Teammitglieder ins Boot holen wollen, weil sie jede Hand brauchen und Ersatz nicht ohne Weiteres verfügbar ist.

Detaillierte Infos zum Seminar erhältst Du per Email: service@joerg-romstoetter.com

Mehr Output bei gleichem Input: Chefsache Teambuilding

Mehr Output bei gleichem Input: Chefsache Teambuilding

Mittlerweile ist es für jedes Unternehmen richtig teuer, keine gut funktionierenden Teams zu haben. Es kommt immer mehr auf jeden Einzelnen an, denn wirklich gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter sind rar. Doch in vielen Unternehmen existieren regelrechte Team-Wüsten: es wird innerhalb und zwischen den Abteilungen mehr gegeneinander gearbeitet als miteinander. Jeder einzelne Mitarbeiter, Kunden und Eigentümer bezahlen dafür täglich Unsummen.
Es geht auch anders. Und zwar ohne große komplizierte Aktionen. Sondern täglich im Kleinen. Direkt mit größeren und kleineren wirksamen Maßnahmen und Verhaltensweisen. Dieses Seminar zeigt Dir Teambuilding von einer ganz anderen, sehr charmanten Seite.

Im Seminar erfährst Du:

  • Woran funktionierende Teams zu erkennen sind.
  • Wieso die Führung und Optimierung eines Teams nicht delegierbar ist.
  • Wieso auch unbewusst erteilte Befehle sogar motivierte Teams ruinieren.
  • Wie Dir Deine unbewussten Muster nutzen, um Dein Team optimal zu führen.
  • Wie Du jeden Tag ein Stückchen mehr Dein Team in Richtung Deines Ziels formst.

Diesen Nutzen hast Du vom Seminar:

  • Du erschaffst einen echten Teamgeist ohne theatralisches und charismatisches Einpeitschen.
  • Du erkennst besser, wie Du die Eigenmotivation Deiner Teammitglieder mobilisierst.
  • Du kannst mit jedem einzelnen Teammitglied zielorientierter umgehen.
  • Du kannst Störenfriede und Bremser mit deren selbstgewählten Blockadestrategien aushebeln.
  • Du wirst Dich künftig entspannt ambitionierten Zielen widmen.

Detaillierte Infos zum Seminar erhältst Du per Email: service@joerg-romstoetter.com

Hier eine kleine Nachlese zum Thema:

Selbsterfahrung und Führungsbasis

Innere Klarheit für die richtigen Erfolge: Führe Dich selbst, sonst folgt Dir keiner

Innere Klarheit für die richtigen Erfolge: Führe Dich selbst, sonst folgt Dir keiner

Unser Tun, unsere Entscheidungen und damit unsere Erfolge formen sich zuerst immer in uns selbst. Je bewusster und damit geschickter wir mit unseren innersten Motiven, Antreibern und Blockaden umgehen, desto leichter wählen wir die für uns stimmigen Wege. Und desto mehr Erfolg haben wir im Leben. Die Beziehung, die wir mit uns selbst führen, ist Formgeber all unserer Beziehungen. Egal, ob privat oder im Beruf.
Die Natur zeigt uns mit bestechender Klarheit, wo wir stehen und wo es uns wirklich hinzieht. Ihre große Wirkung auf unsere Selbstentwicklung haben wir jedoch beinahe schon vergessen. In diesem Seminar geht es um die Befreiung von falschen Zwängen und unnötigen Irrwegen. Sie werden mit neuer Energie Ihren eigenen Weg kraftvoll gehen.
Wer andere führen will, muss zuerst sich selbst führen können. Da wir alle uneingeschränkt immer andere Menschen führen und uns führen lassen, ist dieses Seminar für jeden etwas, der befreit seinen Weg gehen will.

Im Seminar erfährst Du:

  • Welcher Weg tatsächlich der Richtige für Dich ist.
  • Wie Du immer wieder feststellst, ob Du auf dem für Dich richtigen Weg sind.
  • Wo Du falschen Wünschen aufsitzt, die Dich niemals an Dein Ziel bringen werden.
  • Welche Rollen Du übernommen hast und wie frei Du bist, diese immer wieder neu zu wählen.
  • Wie Du für Dich die optimalen Naturräume entsprechend Deiner jeweiligen Situation wählst.

Diesen Nutzen hast Du vom Seminar:

  • Du erlangst Klarheit für Deinen eigenen Weg und in Veränderungssituationen.
  • Du befreist Dich von unbewussten Blockaden und unnötigen Zwängen.
  • Du weißt, was zu tun ist, um Veränderungen zu erreichen und setzt diese konsequent um.
  • Du weißt, wie Du Unterstützung für Deine Vorhaben bekommst.
  • Du wirst die Möglichkeiten der Natur für Dich zukünftig weit umfassender nutzen können.

Selbsterfahrung vom Feinsten als Outdoor-Seminar in der Natur. Bei jeder Witterung.

Detaillierte Infos zum Seminar erhältst Du per Email: service@joerg-romstoetter.com

Hier eine kleine Nachlese zum Thema:

Sehr geehrter Herr Romstötter, hiermit bedanke ich mich noch einmal recht herzlich für Ihr sehr erfolgreiches Seminar in unserem Hause. Da ich Sie bereits aus der früheren, sehr guten beruflichen Zusammenarbeit gekannt habe, wollte ich unbedingt, dass Sie auch unser erstes großes Mitarbeitertraining übernehmen. Ich wurde nicht enttäuscht und auch meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter waren sehr begeistert von Ihrem Training. Den Tag habe ich aufmerksam verfolgt und war begeistert, wie Sie es schafften, den Mitarbeitern die Ergebnisse in der erfolgreichen Selbsterarbeitung zu entlocken. Diese Ergebnisse wurden erfolgreich gesichert und werden seitdem sehr aktiv von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern umgesetzt. Ich kann nur immer wieder betonen, wie gut es ist, jemanden wie Sie zu haben, der nicht seine eigenen Ideen lehren möchte, sondern als Coach gemeinsame Ziele erarbeitet und diese zur Umsetzung bringt. Unser ganzes Team freut sich schon jetzt auf weitere Coaching-Tage mit Ihnen.
Sebastian Weber, Geschäftsführer
Weitere Referenzen

Wir freuen uns, Dir ein maßgeschneidertes Seminar-Angebot zu unterbreiten.
Melde Dich gerne bei uns:

Frau Brigitte Dyrda

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