Persönlichkeit entsteht durch Feedback

Wie wir uns selbst in der Welt wahrnehmen, konkretisiert sich durch die Reaktionen, die wir bei anderen mit unserem Tun auslösen. Wir haben von uns ein Selbstbild und ein Idealbild. Beides fügt sich zu unserem Selbstkonzept zusammen. Ohne adäquaten Austausch mit anderen ist unser Selbstbild gefährdet und kann zerfallen. (Robinson-Syndrom) Das Beispiel eines Mannes, der … Weiterlesen

Neid: Neidisch auf Dich selbst

Neidisch soll man ja nicht sein. Neid wird von allen Religionen und Weisheitslehren abgelehnt. Doch wieso sind wir manchmal trotzdem neidisch, auch wenn es keinen Sinn macht und uns schwächt? Und wieso macht es durchaus trotzdem Sinn manchmal neidisch zu sein. Ein Unternehmensnachfolger durchlebt eine Sinnkrise Das Familienunternehmen läuft in der dritten Generation wie geschmiert. … Weiterlesen

Selbstwirksamkeitserwartung: Stellrad für unsere Zukunft

Wie sehr wir mit einem Erfolg in herkömmlichen und herausfordernden Situationen rechnen, bestimmt unsere Erfahrung, die wir mit uns selbst haben. Wozu ist eine hohe Selbstwirksamkeitserwartung wichtig?Wer an seinen Erfolg glaubt, der macht vorrangig seine eigenen Fähigkeiten für seine Erfolge verantwortlich. Er glaubt weniger an die Wirkungen von Schicksal, Zufall oder die Hand einer höheren … Weiterlesen

Weisheit: viel beschworen, schwer zu erlangen

Was ist Weisheit? Auf diese Frage eine Antwort zu geben ist so einfach wie schwierig. Eine allgemein gültige Definition kann es ob der Vielzahl an Betrachtungsweisen, sei es der Philosophie, Theologie, Religionen, Weltanschauungen und Ethnien, aus der Sicht der Wissenssoziologie, der Persönlichkeitspsychologie, der Märchen und Mythen und schließlich aus Kunst, Literatur und Musik, kaum geben. … Weiterlesen

Werte: die Schätze unserer Identität

Werte sind ein wesentlicher Baustein unserer Identität (Teil 1, Teil 2)und unseres Selbstkonzeptes. Werte bestimmen unser Denken und Handeln. Sie ziehen uns in ganz bestimmte Richtungen. Wir folgen ihnen mehr oder weniger bewusst. Werte nehmen wir auch aus unserer Herkunftsfamilie, unserem sozialen und beruflichen Umfeld an. Das ist wichtig, denn nur wer die (geschriebenen und … Weiterlesen

Schwierige Mitarbeiter führen

Es ist zum Haare ausraufen! In jedem Team gibt es sie: Die Ständig-zu-spät-Kommer, die Nörgler, die Jammerer, die Opferlämmer, die Sensibelchen, die Unselbständigen, die Nicht-Mitdenker, die Egomanen und notorischen Besserwisser. Wie soll man mit solchen Leuten vernünftig arbeiten, geschweige denn ambitionierte Ziele erreichen? [gap height=“5″] Hier kannst Du den Beitrag ganz lesen. [gap height=“5″] Du … Weiterlesen

Inhaber führen anders: 2 x 3 Tipps für Unternehmer & Mitarbeiter

Es liegt in der Natur der Sache: Gehört dir die Firma, fühlst du intensiver: jeden Verlust und jeden Gewinn. Das färbt auf jede noch so kleine Handlung ab. Dabei gilt es ein paar Dinge zu beachten, die sehr wohl über Gedeih und Verderb entscheiden. Hier im Beitrag weiterlesen. Gute Zeit, jeden Erfolg und viel Natur! … Weiterlesen

Echte Teams werden gemacht. Täglich. Und zwar selbst.

Magazin Impuls: Teamfähigkeit ist aus der heutigen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken und zählt Doch wie bilden sich Teams eigentlich? Worauf sollte man dabei achten und wel- che Voraussetzungen gibt es, um im Team erfolgreich zu sein? Wir haben uns mit dem Teamexperten und Personal Coach Jörg Romstötter unterhalten und einige spannende Antworten auf unsere Fragen … Weiterlesen

Felsen in der Brandung der Beliebigkeit

Sich von Projekt zu Projekt als freier Mitarbeiter beauftragen zu lassen, ist ein viel beschworener Trend. Doch jeder Trend hat einen Gegentrend. So motiviert gerade dieses Phänomen andere, sich an Unternehmen oder Führende betont zu binden. Sie brauchen die Identifikation mit einer Institution, ihren Werten und ihrem Selbstverständnis – für Ihr eigenes Selbstverständnis. Denn Sie … Weiterlesen

Gute Vorsätze – jährliches Harakiri

Gute Vorsätze haben oft eine sehr kurze Haltbarkeit. Spätestens nach ein paar Monaten ist das Durchhalten für die meisten eine weitere Episode aus „Ich hatte schon mal…”. Dass es so selten klappt mit dem „Durchhalten”, liegt nicht an der Richtigkeit der Ziele. Sie sind meist die Früchte hoher Ideale. Das Scheitern daran folgt diesem Gesetz: … Weiterlesen