Typentests, das Glutamat der Personalentwicklung

„Er ist so ein tief Blauer und sie so eine Rot-Gelbe…” Wie wunderbar es doch ist, dass sich jemand die unfassbare Arbeit gemacht hat und Menschen in Typen eingeteilt hat! Das Leben ist kompliziert und anstrengend genug. Oder sind Typentests nicht vielleicht doch eher des Zauberlehrling´s Besen?

Corona ist ein Geschenk für unsere Führungskunst: Zeitlos wirksam führen

Diffuse Bedrohungen, wie (Corona-)Viren, lassen Ängste entstehen, die mit gewohnten Angstbewältigungs-Maßnahmen nicht zu beheben sind. Gegen diffuse Bedrohungen hilft nur Vertrauen: Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten, in die Gemeinschaft und in die Zukunft. Unsere innere Haltung

Selbstwert: Wer Menschen bremst, baut Zeitbomben

Es gibt tatsächlich noch Führungskräfte, die allen Ernstes davon überzeugt sind, man könne andere bremsen. Ohne jegliche Nebenwirkungen! Der Fall: der Bereichsleiter (mäßig reflektierter Endvierziger) kommt mit der großen Motivation eines jungen Teamleiters nicht klar.
„Der ist schon gut.

Abhängigkeit: „Der Typ ist ein Problem. Leider ist er unser bester Mann.” 5 Tipps.

Wie können Unternehmen und Führungskräfte frei bleiben und sich nicht von einzelnen Mitarbeitern abhängig machen lassen. Gerade auch, wenn in Zukunft die passenden Arbeitskräfte immer knapper werden. Selbst wenn die Digitalisierung hier Hoffnung macht, ist das wirklich die Lösung? Brauchen wir nicht auch in Zukunft Menschen, die etwas auf dem Kasten haben und trotzdem ihren … Weiterlesen

Schwierige Mitarbeiter führen

Es ist zum Haare ausraufen! In jedem Team gibt es sie: Die Ständig-zu-spät-Kommer, die Nörgler, die Jammerer, die Opferlämmer, die Sensibelchen, die Unselbständigen, die Nicht-Mitdenker, die Egomanen und notorischen Besserwisser. Wie soll man mit solchen Leuten vernünftig arbeiten, geschweige denn ambitionierte Ziele erreichen? [gap height=“5″] Hier kannst Du den Beitrag ganz lesen. [gap height=“5″] Du … Weiterlesen

Mitarbeiterführung: Welcher Führungsstil passt zu dir?

Das Licht unserer Erfolge strahlt uns voraus. Doch stolpern lassen uns unsere Schatten. Das Problem dabei: Wir wissen zwar, dass wir gestolpert sind, doch nur selten weshalb. Aus allen Fehlern lernen zu können ist leider eine Mähr. Denn wo wir im Dunkeln tappen, sind Zurechtfinden und Weitblick unmöglich. Zeit, neue Lampen zu entzünden und dem … Weiterlesen

Erfolgs-Ressource Natur 2/3: Selbstreflexion als Führungsturbo

Sie haben einen hohen Anspruch? Ja, es darf auch durchaus luxuriös sein? Dann werden Sie nichts gegen die niveauvollste Umgebung haben, in die Sie sich auf dieser Erde begeben können: die Natur. Überlegen Sie: Nirgendwo sonst haben Sie so viel Platz, sind völlig unbeobachtet, frei von Regeln und Zwängen. Vorausgesetzt Sie sind alleine dort. Nur … Weiterlesen

Leadership der Zukunft – Führungstools für Sie UND Ihn

„Nutzen Sie die praktischen Inhalte als treibenden Motor für eine attraktive und sexy Unternehmenskultur, die exzellente Fachkräfte anzieht und das Unternehmen für die Generation Y unwiderstehlich macht.“ „Der geerbte Irrtum – Wie wir ein selbstverständliches Miteinander neu erschaffen“ So lautet mein Kapitel das ich zum Gemeinschaftswerk von 17 namhaften Autoren und fünf Stellungnahmen von Experten beitragen … Weiterlesen

Der KILIMANDSCHARO Effekt – Steigen Sie auf und gehen Sie in Führung

Heute gehen wir in die Berge – gedanklich. Und steigen richtig weit hinauf. Ich traf mich mit Richard Gappmayer, Experte für Führung in einer neuen Leistungskultur. Er steht mit seiner Arbeit für Lebens- und Führungsexzellenz. Er hat seine umfassende und tief greifende Expertise in sein neues Buch Der KILIMANDSCHARO Effekt gepackt. Ich habe es schon … Weiterlesen

„Studie belegt: Entscheidungen in der Natur bringen mehr Gewinn!“

Niederländische Forscher (Mal wieder… Siehe Beitrag: „Dann und wann nomadisch. Urlaubszeit Karawanenzeit.“) veröffentlichen: „Alle drei Studien zeigen einen deutlichen Effekt seitens der Natur. Die Entscheidung für den langfristigen Gewinn fiel naturnah bis zu 15 Prozent häufiger“. Quelle: SpiegelOnline, 6.11.2013 Das hat seine Ursache in der prägenden Umgebung In der Stadt ist demnach das „Streben nach … Weiterlesen