Brainstorming war gestern. Heute lassen wir Taten sprechen.

„Der Worte wurden genug gewechselt. Lasst Braten, äh, Taten folgen.” So beendete mein Chef damals in Chile mit einem Schmunzeln gerne Besprechungen. Dann schwang ich mich wieder in den Sattel und

Wann habt ihr das letzte Mal ge-Mülleimer-t? Es lebe die Selbst-Disruption!

„Oh, der ganze Formularkram… Muss das wirklich sein?” Stöhnten wiederholt Mitarbeiter. „Ja, schon, weil gesetzliche Vorgaben…” Entgegnete ich dann immer. Irgendwann war ich es leid, pauschal auf angeblich Überflüssiges oder

Offboarding genauso wichtig wie Onboarding. „Der Anfang prägt, das Ende haftet.”

Was in Vorträgen eine alte Weisheit ist, gilt auch für den Unternehmensalltag. Sollte es zumindest. Leider ist das Wissen um diesen immens wichtigen Kulturbeweis einer Organisation kaum vorhanden.

Onboarding mal menschlich: Menschen aufnehmen und als Mensch ankommen.

Da digital morgen bereits normal sein wird, können sich Unternehmen nur durch eine zukunftsfähige Kultur hervortun.

Das clevere Krankenrückkehrgespräch: Krankenstand runter, Motivation rauf

Krankenstände sind immer lästig und teuer sowieso. Doch wieso sind hohe Krankenstände in manchen Unternehmen und Teams überhaupt kein Thema und in anderen Dauerbrenner?

Soziale Rolle: „Da muss ich ja den Chef heraushängen lassen und gemein will ich nicht sein.”

Eine Abteilungsleiterin, Anfang 30, ist seit zwei Monaten im Unternehmen. Zum ersten Mal steht sie in Personalverantwortung. Mittlerweile kann sie folgerichtig erfassen, was im Unternehmen und speziell in ihrer Abteilung gut läuft und womit sie nicht einverstanden ist.

Mobbing: Der Mobber ist das Opfer. Wie Mobbing ein krankes System zeigt.

Wo es Mobbing gibt, existiert kein Team. Sondern ein Mob, der Dampf ablassen muss. Die Ursache dafür ist Angst. Manchmal kommt die Angst von außen ins Unternehmen, meist ist sie im Unternehmen selbst begründet.

Echte Teams werden gemacht. Täglich. Und zwar selbst.

Magazin Impuls: Teamfähigkeit ist aus der heutigen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken und zählt Doch wie bilden sich Teams eigentlich? Worauf sollte man dabei achten und wel- che Voraussetzungen gibt es, um im Team erfolgreich zu sein? Wir haben uns mit dem Teamexperten und Personal Coach Jörg Romstötter unterhalten und einige spannende Antworten auf unsere Fragen … Weiterlesen

Ein Spaßtag macht noch lange kein Team

Die Wirtschafts Woche interviewte mich zu meinem Spezialthema Teambuilding: In der Theorie heben Teambuilding-Programme die Laune im Büro und verbessern die Arbeitsmoral. Aber nicht jeder Kanutrip oder Kochkurs macht aus Mitarbeitern wirklich bessere Kollegen. Hier kannst Du den Beitrag ganz lesen. Gute Zeit, jeden Erfolg und viel Natur! Dein Jörg Romstötter  PS:  Melde Dich jetzt … Weiterlesen

Frustration überwinden. Raus in die Natur, statt Kopf in den Sand!

Gemeinsame Erfolge sind der beste Teambuilder. Doch was, wenn lange Durststrecken zu überwinden sind, es im Team knirscht oder eine tiefgreifende Veränderung gemeistert werden will? Wer täglich die Teambuilding-Dynamiken unserer Menschennatur nutzt, kommt schneller, leichter und günstiger ans Ziel. Hier im Beitrag weiterlesen. Gute Zeit, jeden Erfolg und viel Natur! Dein Jörg Romstötter  Nutzt Du … Weiterlesen