Wie können Unternehmen und Führungskräfte frei bleiben und sich nicht von einzelnen Mitarbeitern abhängig machen lassen. Gerade auch, wenn in Zukunft die passenden Arbeitskräfte immer knapper werden. Selbst wenn die Digitalisierung hier Hoffnung macht, ist das wirklich die Lösung? Brauchen wir nicht auch in Zukunft Menschen, die etwas auf dem… weiterlesen →
Seiner Berufstätigkeit überdrüssig zu werden ist weder normal noch unnormal, sondern eine individuelle Präferenz. Unsere Leistungsmotive ändern sich über die Jahre. Fatal, wenn Führungskräfte oberflächliche Routine mit persönlichem Zugang verwechseln. Abteilungsleiterin mit „Burnout” erfährt „Wunderheilung über Nacht” Die Mittvierzigerin ist seit etlichen Jahren in einem sehr dynamischen Unternehmen, das sie… weiterlesen →
Es ist zum Haare ausraufen! In jedem Team gibt es sie: Die Ständig-zu-spät-Kommer, die Nörgler, die Jammerer, die Opferlämmer, die Sensibelchen, die Unselbständigen, die Nicht-Mitdenker, die Egomanen und notorischen Besserwisser. Wie soll man mit solchen Leuten vernünftig arbeiten, geschweige denn ambitionierte Ziele erreichen? Hier kannst Du den Beitrag ganz lesen.… weiterlesen →
Es liegt in der Natur der Sache: Gehört dir die Firma, fühlst du intensiver: jeden Verlust und jeden Gewinn. Das färbt auf jede noch so kleine Handlung ab. Dabei gilt es ein paar Dinge zu beachten, die sehr wohl über Gedeih und Verderb entscheiden. Hier im Beitrag weiterlesen. Gute Zeit,… weiterlesen →
Magazin Impuls: Teamfähigkeit ist aus der heutigen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken und zählt Doch wie bilden sich Teams eigentlich? Worauf sollte man dabei achten und wel- che Voraussetzungen gibt es, um im Team erfolgreich zu sein? Wir haben uns mit dem Teamexperten und Personal Coach Jörg Romstötter unterhalten und einige… weiterlesen →
Sich von Projekt zu Projekt als freier Mitarbeiter beauftragen zu lassen, ist ein viel beschworener Trend. Doch jeder Trend hat einen Gegentrend. So motiviert gerade dieses Phänomen andere, sich an Unternehmen oder Führende betont zu binden. Sie brauchen die Identifikation mit einer Institution, ihren Werten und ihrem Selbstverständnis – für… weiterlesen →
Die Wirtschafts Woche interviewte mich zu meinem Spezialthema Teambuilding: In der Theorie heben Teambuilding-Programme die Laune im Büro und verbessern die Arbeitsmoral. Aber nicht jeder Kanutrip oder Kochkurs macht aus Mitarbeitern wirklich bessere Kollegen. Hier kannst Du den Beitrag ganz lesen. Gute Zeit, jeden Erfolg und viel Natur! Dein Jörg… weiterlesen →
Wer aufsteigen will, muss Personal führen. „Höchststrafe” finden viele Fachleute. Doch bis sich die verkalkten Strukturen in vielen Unternehmen Richtung Zukunftsfähigkeit ändern, ist es noch ein weiter Weg. So behelfen Sie sich zwischenzeitlich. Hier im Beitrag weiterlesen. Gute Zeit und Beste Grüße Jörg Romstötter Nutzt Du schon aktiv die ErfolgsRessource… weiterlesen →
Gemeinsame Erfolge sind der beste Teambuilder. Doch was, wenn lange Durststrecken zu überwinden sind, es im Team knirscht oder eine tiefgreifende Veränderung gemeistert werden will? Wer täglich die Teambuilding-Dynamiken unserer Menschennatur nutzt, kommt schneller, leichter und günstiger ans Ziel. Hier im Beitrag weiterlesen. Gute Zeit, jeden Erfolg und viel Natur!… weiterlesen →
Echtes Teambuilding findet in der täglichen Praxis statt. Genau da und nirgendwo sonst. Und egal, wie optimal die Personalauswahl auch stattgefunden haben mag. Wer ein echtes Team formen will, muss es selbst tun. Täglich. Wie es genau läuft, habe ich hier im Beitrag für berufebilder dargestellt. Gute Zeit, jeden Erfolg… weiterlesen →
